Фасилитация (от англ. facilitate - "способствовать достижению") - это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение поставленной цели. Во время фасилитации ведущий проходит с участниками по заранее подготовленной процедуре, чтобы в итоге прийти к результату, который будет понят и принят всеми и каждым из участников.
Для чего нужна фасилитация стратегических сессий
Назначение стратегического планирования – разработка стратегии, нацеленной на построение устойчивого во времени и пространстве бизнеса, способного достичь лидерской позиции на выбранных рынках.
Проведение стратегического планирования в формате фасилитации позволяет
Мы предлагаем фасилитацию, основываясь на нашем подходе к стратегическому планированию. Фасилитация сессии стратегического планирования выполняется в формате, который согласуется с Компанией, учитывает опыт и традиции Компании, заявляемые приоритеты на сессию.
На сессии, в процессе обсуждения, ведущий управляет динамикой и возможностью высказаться, а также подкрепляет аргументацию участников фактами и экспертными оценками. Глубина экспертного участия и степень его влияния на результат обсуждения согласуется в первым лицом компании до начала подготовки.
Проект по фасилитации стратегических сессий включает
- Индивидуальные интервью с топ-менеджерами и согласование формата работы
- Поддержку руководителей компании по ходу подготовки к сессии стратегического планирования – в интерпретации данных, в структурировании и форматировании презентаций (подготовке выступлений)
- Большой объем групповой работы. Выбор технологии групповой работы мы предлагаем обсуждать с учетом наработанной практики компании, задач и приоритетов стратегической сессии и психологических особенностей руководителей. Каждый этап работы завершается, как правило, мини-презентацией от группы или «сборкой» резюме на флипчарте или слайде
- Сопровождение по внедрению принятого стратегического плана.
Результат фасилитационной сессии
С помощью фасилитации совместными усилиями мы хотим увидеть мир будущего и место вашей компании в этом мире. Мы изучим тенденции рынка и стратегии разных компаний, проанализируем генераторы прибыли и восприятие брендов компании. В итоге мы зафиксируем, что из того, что Компания делает сегодня, ведет ее в это будущее, что и как следует изменить, что новое привнести в управление, бренд и т.д. Мы предлагаем ориентироваться на 10-летний горизонт. Если главный акционер примет решение о проектировании стратегии на близком горизонте, скажем, 3 года, мы сконцентрируемся на решениях трехлетнего горизонта, но все равно исходя из того, куда движется рынок в десятилетней перспективе.
В результате фасилитации стратегической сессии Компания получает стратегический план. Это рабочий документ (не декларация), который фиксирует согласованный взгляд акционеров и высших руководителей на будущее компании и путь к этому будущему.
Конфиденциальность
Мы выступаем полностью на стороне Компании и считаем, что совместная работа результативна, имеет смысл, если только мы ведем открытый диалог «без купюр». Мы согласуем условия конфиденциальности и фиксируем их в договоре. В частности, в соответствии с нашей политикой мы не раскрываем имена наших клиентов (именно поэтому на нашем сайте отсутствует перечень рекомендаций и клиентов).
